Heb jij wel eens het gevoel dat jouw bedrijf niet kan ontwikkelen door personeelstekort of gebrek aan talent?
Stel je eens voor
Je bent op naarstig op zoek naar talent, maar wijst veel sollicitaties af op basis van het CV. Je merkt dat medewerkers zich onvoldoende binden en na een seizoen of een jaar weer kiezen voor iets anders. Factoren die er voor zorgen dat je meer tijd kwijt bent aan werven dan je zou willen, een vicieuze cirkel die niet te doorbreken lijkt.
Herken je deze situatie, dan heb ik vast je aandacht. Het goede nieuws is dat de oplossing onder handbereik ligt. Skill based werven én werken biedt voor jou de oplossing. Het werven op basis van vaardigheden of skills is niet nieuw. Al jaren wordt er gesproken over de voordelen, maar het ontbrak nog aan de succesverhalen. Die tijd is nu voorbij zelfs TNO benadrukt dat de arbeidsmarkt in de toekomst meer om skills draait en minder om ervaring.
Voordelen van skill based werven
Een werving traject afronden kan, rekening houdend met opzegtermijn en vakantiedagen, zo maar twee maanden in beslag nemen. Tenminste, als je de juiste kandidaat in een periode van vier weken hebt kunnen vinden. Personeelstekorten liggen daardoor al snel op de loer wat het welzijn en werkgeluk van medewerkers niet ten goede komt en de kans op ziekte of afvloeiend personeel doet toenemen. De vraag is dus eigenlijk niet of je skill based werven en werken wil toe passen, maar wanneer 😉
De voordelen van skill based werken t.o.v. functie gebaseerd werken:
- Verhoogde kwaliteit van nieuwe medewerkers
Door te focussen op vaardigheden in plaats van ervaring ontstaan betere matches tussen talent en functie. Onderzoek heeft aangetoond dat de mismatch door skill based werken met 92,5% kan worden gereduceerd. - Grotere doelgroep om in te zoeken
Door te kijken naar vaardigheden in plaats van ervaring heb je ondanks de krappe arbeidsmarkt meer keuze. Deze kandidaten hebben misschien niet de gewenste ervaring, maar beschikken wel over de vaardigheden om zich te ontwikkelen binnen de functie. - Langere dienstverbanden
Onderzoek toont aan dat kandidaten die op basis van hun vaardigheden worden aangenomen gemiddeld 9% langer in dienst blijven in vergelijking met traditioneel aangenomen kandidaten. Hieruit kun je de conclusie trekken dat skill based werven leidt tot betere matches, hogere werktevredenheid en loyaliteit. - Verhoogde veerkracht en ontwikkeling
Door het werk te organiseren op basis van vaardigheden in plaats van vaste functierollen zijn bedrijven veerkrachtiger en in staat zich beter te ontwikkelen of aan te passen naar marktontwikkelingen. - Betere talentontwikkeling
Het inzicht in de bestaande vaardigheden en benodigde vaardigheden maakt het eenvoudiger om medewerkers gerichter op te leiden en te trainen en zogeheten skill gaps te voorkomen. Skill based werken zorgt voor betrokken medewerkers die met plezier hun werk doen. - Bevordering van flexibiliteit en delen van vaardigheden
Skill based werken moedigt medewerkers aan hun vaardigheden breder in te zetten. Dit vergroot niet alleen de flexibiliteit en inzetbaarheid in het bedrijf, het zorgt er mede voor dat medewerkers zich sneller ontwikkelen. - Objectief wervingsproces
Skill based werven helpt bij het verminderen van onbewuste vooroordelen in het wervingsproces. Door de focus te leggen op vaardigheden tijdens een sollicitatie procedure ontstaat een eerlijk selectieproces.
Zie je het voor je
Een werkvloer waar medewerkers floreren en jouw bedrijf zich kan ontwikkelen? Waddenvacatures helpt je graag om skill based werven door te voeren in jouw vacature marketing.